Fundador
Manuel Diprés
Fundador, Dipriva Consulting Group
En resumen
Manuel Diprés es el fundador de Dipriva Consulting Group, una firma de consultoría en estrategia corporativa, operaciones de startups y automatización con IA para empresas de 10 a 500 empleados, organizada en torno a una hoja de ruta de ejecución de 90 días. Tiene más de 20 años de experiencia construyendo operaciones de ingresos, programas de habilitación de ventas y sistemas comerciales, con equipos multifuncionales en las Américas y Europa. Trabaja en inglés y en español con empresas de todo Estados Unidos y sus territorios, desde la sede de Dipriva en West Michigan.
01Trayectoria
Más de 20 años construyendo los sistemas que sostienen los ingresos.
Manuel Diprés tiene más de 20 años de experiencia internacional construyendo operaciones de ingresos, programas de habilitación de ventas y sistemas comerciales a escala. Ha dirigido equipos multifuncionales en las Américas y Europa.
Su enfoque es diseñar claridad operacional: cerrar la brecha entre la intención estratégica y la infraestructura necesaria para ejecutarla. Entrega soluciones precisas y escalables para startups y empresas medianas, de modo que las ambiciones de alto crecimiento cuenten con una ejecución disciplinada.
Presta servicios de consultoría en inglés y en español.
Perfil
- Cargo
- Fundador, Dipriva Consulting Group
- Experiencia
- Más de 20 años en operaciones de ingresos, habilitación de ventas y sistemas comerciales
- Equipos dirigidos
- Equipos multifuncionales en las Américas y Europa
- Idiomas
- Inglés y español
- Trabaja con
- Empresas de 10 a 500 empleados en todo Estados Unidos y sus territorios
- Sede
- West Michigan
02Enfoque
Júzguenos por el trabajo entregado.
Cada proyecto empieza con una pregunta: ¿dónde está la brecha entre lo que la empresa se propone hacer y lo que su infraestructura puede sostener? A partir de ese diagnóstico, Dipriva diseña los sistemas, procesos y marcos de ejecución que la cierran. Sin entregables teóricos.
- Responsables y fechas en cada línea.
- Cada cifra lleva su fuente.
- Cada entregable marcado como confidencial.
- Inglés o español, con la misma precisión.
03Resultados con clientes
Resultados del trabajo con clientes.
Agencia de seguros
+$1,000
13%
Una estrategia de ventas definida aumentó las primas por cliente en $1,000 y mejoró la tasa de renovación en un 13%.
Empresa de techado
20%
La alineación del equipo de ventas mejoró la tasa de conversión de prospecto a cierre en un 20% en un periodo de 6 meses.
Agencia de impuestos
9 pts
La tasa de recompra aumentó 9 puntos porcentuales y se vendieron servicios adicionales a clientes del Anexo C (Schedule C).
Resultados de proyectos específicos con clientes. Sus resultados dependen de su punto de partida.
04Servicios
Tres líneas de servicio. Un mismo estándar de ejecución.
Trabaje con Manuel.
Si su empresa necesita claridad operacional y un sistema de ejecución que resista la presión, empiece con una conversación.