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Estrategia corporativa · Operaciones de startups · IA y automatización

Diseñamos claridad operacional para empresas que crecen más rápido que sus sistemas.

Estrategia corporativa, operaciones de startups y automatización con IA para empresas de 10 a 500 empleados. Una hoja de ruta de ejecución de 90 días. En inglés y en español.

hoja de ruta de ejecución
90 días
empleados por empresa cliente
10 a 500
de experiencia
20+ años
atención bilingüe
EN · ES
  • Agencias de seguros
  • Empresas de techado
  • Oficinas de impuestos
  • Firmas de servicios profesionales
  • Equipos dirigidos por su fundador
  • Equipos bilingües

El crecimiento se detiene cuando el dueño se convierte en el sistema.

La mayoría de las empresas de 10 a 500 empleados choca con el mismo muro. Los ingresos crecen. Las decisiones siguen pasando por un solo escritorio. El seguimiento depende de quién tenga tiempo. El equipo repite trabajo que un sistema debería absorber.

  1. Cada decisión lo espera a usted.

    Aprobaciones, precios y contrataciones se detienen cuando usted no está. La empresa avanza al ritmo de su bandeja de entrada.

  2. Las propuestas se enfrían.

    Las ventas viven en la memoria, no en un sistema. Los negocios se enfrían mientras el equipo atiende la operación.

  3. El trabajo manual se acumula.

    Captura de datos, reportes de avance y traspasos consumen horas que la automatización le devuelve al equipo.

Dipriva reemplaza el cuello de botella con infraestructura: prioridades claras, procesos con responsable y automatización que se sostiene.

Tres líneas de servicio. Un mismo estándar de ejecución.

Estrategia corporativa

Diseñe las decisiones que definen su rumbo.

Posicionamiento, precios y decisiones de crecimiento convertidos en un plan de ejecución estructurado, con responsables y fechas.

Operaciones de startups

Construya los sistemas que operan sin usted.

Procesos documentados, responsables claros y una hoja de ruta de 90 días que saca el trabajo del escritorio del fundador.

IA y automatización

Elimine el trabajo manual que frena a su equipo.

Primero, una auditoría de flujos de trabajo. Después, IA y automatización donde más tiempo devuelven, con controles que las mantienen confiables.

Bilingüe por diseño

Consultoría en inglés o en español, con la misma precisión en ambos idiomas.

Cinco palancas. Una hoja de ruta.

Cada proyecto empieza midiendo las cinco palancas que mueven a una empresa de 10 a 500 empleados. Primero resolvemos la restricción con mayor retorno.

  • 01PreciosCuánto cobra y cómo lo sostiene.
  • 02RetenciónPor qué renuevan sus clientes y por qué se van.
  • 03AdquisiciónCómo los prospectos se convierten en contratos firmados.
  • 04OperacionesQuién es responsable de cada proceso y dónde falla.
  • 05Estrategia y liderazgoHacia dónde va la empresa y quién decide.
Cinco palancas. Una hoja de ruta.Hoja de rutade 90 díasPreciosRetenciónAdquisiciónOperacionesEstrategia yliderazgo
  1. 01

    Diagnosticar

    Medimos las cinco palancas con sus cifras.

  2. 02

    Priorizar

    Ordenamos las restricciones por retorno y elegimos la primera.

  3. 03

    Construir

    Procesos, responsables y automatización. Cada tarea tiene una opción para hacerla usted mismo y otra con apoyo de Dipriva.

  4. 04

    Transferir

    Su equipo opera el sistema. La hoja de ruta fija las fechas.

Encuentre la restricción en tres preguntas.

Una vista previa del diagnóstico de Dipriva. Tres preguntas, una puntuación, un siguiente paso. Sus respuestas no salen de su navegador.

1.Cuando usted se ausenta una semana, ¿qué pasa con las decisiones?
2.¿Qué pasa después de enviar una propuesta?
3.¿Cuánto de la semana de su equipo se va en tareas manuales repetidas?
?/ 100

Puntuación de claridad

Responda las tres preguntas para ver su puntuación.

Puntuación preliminar. Un proyecto completo mide las cinco palancas.

¿Prefiere conversar? Agende una sesión estratégica.

Resultados del trabajo con clientes.

Agencia de seguros

+$1,000

en primas por cliente

13%

de mejora en renovaciones

Una estrategia de ventas definida aumentó las primas por cliente en $1,000 y mejoró la tasa de renovación en un 13%.

Empresa de techado

20%

de mejora en la tasa de cierre

La alineación del equipo de ventas mejoró la tasa de conversión de prospecto a cierre en un 20% en un periodo de 6 meses.

Agencia de impuestos

9 pts

más en la tasa de recompra

La tasa de recompra aumentó 9 puntos porcentuales y se vendieron servicios adicionales a clientes del Anexo C (Schedule C).

Resultados de proyectos específicos con clientes. Sus resultados dependen de su punto de partida.

Operamos Dipriva con los sistemas que construimos.

Nuestro propio marketing funciona con IA gobernada. Agentes de IA redactan cada publicación. Nada se publica sin superar cada control.

  1. 01

    Plan

    Un plan semanal según reglas de cadencia y tendencias verificadas.

  2. 02

    Redacción

    Agentes de IA programados redactan cada publicación con el estándar de la marca.

  3. 03

    Controles de código

    Términos de marca, límites de cada plataforma y cada cifra contra una fuente aprobada.

  4. 04

    Revisión del personal

    El personal revisa cada publicación antes de su difusión.

  5. 05

    Detener o vetar

    El personal puede detener o vetar cualquier publicación antes de su difusión.

  6. 06

    Publicación

    Solo APIs oficiales de cada plataforma. Cada resultado queda registrado.

Las cifras externas se publican solo cuando la frase exacta aparece en la página citada.

Ningún dato de redes sociales alimenta una lista de prospectos. Un prospecto existe solo cuando una persona envía sus propios datos.

Este es el estándar que instalamos para nuestros clientes: IA que hace el trabajo, con controles que la hacen confiable.

Ver IA y automatización

Qué pasa después de contactarnos.

  1. De inmediato

    Su solicitud queda registrada en el momento en que la envía.

  2. En 2 días hábiles

    Manuel lee su solicitud y le responde personalmente.

  3. Sesión estratégica

    Una sesión gratuita de 30 minutos para identificar la primera restricción.

  4. Alcance por escrito

    Si avanzamos, recibe un alcance y un precio por escrito antes de iniciar cualquier trabajo.

Notas de campo sobre estrategia, operaciones e IA.

Análisis para dueños y directivos que dirigen con números.

Todos los análisis

Júzguenos por el trabajo entregado.

Dipriva es una firma dirigida por su fundador. Manuel Diprés la creó después de más de 20 años construyendo operaciones de ingresos y sistemas comerciales para empresas en las Américas y Europa. Trabaja en inglés y en español, y lee personalmente cada solicitud.

  • Responsables y fechas en cada línea.
  • Cada cifra lleva su fuente.
  • Cada entregable marcado como confidencial.
  • Inglés o español, con la misma precisión.

Lo primero que preguntan los dueños.

¿Con quién trabaja Dipriva?

Con dueños y directivos de empresas de 10 a 500 empleados que crecen más rápido que sus sistemas. También trabajamos con empresas más grandes. Nuestros resultados publicados provienen de una agencia de seguros, una empresa de techado y una agencia de impuestos.

¿Cómo empieza un proyecto?

Con una sesión estratégica gratuita de 30 minutos. Si hay afinidad, recibe un alcance y un precio por escrito antes de iniciar el trabajo.

¿Qué recibo?

Una hoja de ruta de ejecución de 90 días con responsables y fechas. La implementación sigue el alcance que usted aprueba, con una opción para hacerla usted mismo o con apoyo de Dipriva en cada tarea.

¿Trabajan en español?

Sí. Manuel trabaja con clientes en inglés y en español, y cada herramienta gratuita de este sitio está disponible en ambos idiomas.

¿Dónde está Dipriva?

Dipriva tiene su sede en West Michigan y trabaja con empresas en todo Estados Unidos y sus territorios.

Encuentre la restricción. Después, elimínela.

Agende una sesión estratégica gratuita de 30 minutos. Identificaremos la primera restricción a eliminar.

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