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27 de septiembre de 2026
Operaciones de startups
Consultoría en operaciones de startups que saca el negocio de su escritorio.
Usted construyó el negocio. Ahora construya el sistema operativo. Dipriva les da a los fundadores de empresas de 10 a 500 empleados la estructura para soltar la ejecución del día a día.
En resumen
Dipriva Consulting Group ofrece consultoría en operaciones de startups para empresas de 10 a 500 empleados dirigidas por su fundador. Un proyecto documenta el trabajo que depende solo del fundador, asigna un responsable y una fecha de cierre a cada proceso, documenta los procedimientos y termina con una hoja de ruta operativa de 90 días que el equipo ejecuta sin el fundador en la sala. Se entrega en inglés o en español.
01El problema
Todo pasa por usted
La mayoría de los fundadores de empresas de servicios en crecimiento choca con el mismo muro. Los ingresos aumentan, el equipo crece y, aun así, cada decisión, cada problema de un cliente y cada proceso interno sigue llegando a su escritorio. Dar un paso atrás parece imposible porque no hay una estructura debajo que lo sostenga. Eso no es un problema de liderazgo. Es un problema de operaciones.
02Entregables
Qué entrega un proyecto de operaciones de startups
- 01
Inventario de procesos
El trabajo que depende solo de usted, documentado tarea por tarea.
- 02
Mapa de responsables
Un responsable y una fecha de cierre para cada proceso que sale de su escritorio.
- 03
Procedimientos documentados
Pasos que su equipo puede seguir sin consultarle.
- 04
Hoja de ruta operativa de 90 días
El entregable principal: una hoja de ruta que su equipo ejecuta sin que usted esté en la sala.
Cada proyecto se entrega en inglés o en español y concluye con un entregable principal: la hoja de ruta de 90 días.
03Cómo funciona
Cinco palancas. Una hoja de ruta.
- 01
Diagnosticar
Medimos las cinco palancas con sus cifras.
- 02
Priorizar
Ordenamos las restricciones por retorno y elegimos la primera.
- 03
Construir
Procesos, responsables y automatización. Cada tarea tiene una opción para hacerla usted mismo y otra con apoyo de Dipriva.
- 04
Transferir
Su equipo opera el sistema. La hoja de ruta fija las fechas.
04Para quién es
Para quién es
- Fundadores de empresas de servicios de 10 a 500 empleados
- Empresas donde el crecimiento superó la estructura interna y los procesos
- Fundadores que necesitan delegar, pero no tienen nada documentado para hacerlo
- Equipos directivos que se preparan para una contratación clave, una ronda de financiamiento o una transición de propiedad
Resultados con clientes
Agencia de impuestos
9 pts
La tasa de recompra aumentó 9 puntos porcentuales y se vendieron servicios adicionales a clientes del Anexo C (Schedule C).
Resultados de proyectos específicos con clientes. Sus resultados dependen de su punto de partida.
Herramienta gratuita
Hoja de ruta operativa de 90 días
Un plan de una página que define qué sale de su escritorio, quién lo asume y en qué fecha.
05Preguntas
Lo primero que preguntan los dueños.
¿Es solo para startups?
No. Operaciones de startups es para cualquier empresa de 10 a 500 empleados dirigida por su fundador cuya operación todavía depende del fundador.
¿Cuál es el entregable principal?
Una hoja de ruta operativa de 90 días que su equipo ejecuta sin que usted esté en la sala.
¿Cómo empieza un proyecto?
Con una sesión estratégica gratuita de 30 minutos. Si hay afinidad, recibe un alcance y un precio por escrito antes de iniciar el trabajo.
¿Pueden trabajar en español con mi equipo?
Sí. Cada proyecto se entrega en inglés o en español.
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